'; text ='
Аннотация: Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе
как среди практиков в области информационных технологий, так
и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение
автора книги, считающего, что огромные инвестиции
предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают
избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются
необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям
бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат
руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать
меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок.
Заранее просчитывать инновационные риски. Сфокусироваться
на устранении недостатков, а не на преувеличении
гипотетических возможностей. Эта дискуссионная книга поможет
в первую очередь руководителям бизнеса и топ-менеджерам в
области ИТ скорректировать свои стратегические ожидания от
информационных технологий и создать оптимальную
конфигурацию соответствующей инфраструктуры.
В 1999-2000 годах, когда интернет-бум обернулся кризисом,
родилась шутка: “Интернет - это телеграф, возомнивший себя
новой экономикой”. Николас Карр развивает этот тезис, низводя
ИТ до уровня базовых технологий и ставя их в один ряд с
электричеством или кондиционированием воздуха. Здоровый
цинизм автора вызывает жгучее желание подискутировать,
однако нельзя не признать: книга заставляет по-новому
взглянуть на эффективность вложений в информационные
технологии и их роль в развитии бизнеса»
Андрей Масалович, президент консорциума «Инфорус»
---------------------------------------------
- 3 -
Добавил: "Автограф"
Эта книга вызвала ожесточенные споры на Западе как среди практиков в области информационных технологий, так и среди консультантов. Причиной спора стало особое мнение автора книги, считающего, что огромные инвестиции предприятий в информационную инфраструктуру уже не дают избыточной отдачи, а в ряде случаев даже не являются необходимыми. В связи с этим автор советует руководителям бизнеса и ИТ-служб при осуществлении подобных затрат руководствоваться четырьмя правилами. Стараться расходовать меньше. Следовать за лидерами и не повторять их ошибок. Заранее просчитывать инновационные риски. Сфокусироваться на устранении недостатков, а не на преувеличении гипотетических возможностей. Эта дискуссионная книга поможет в первую очередь руководителям бизнеса и топ-менеджерам в области ИТ скорректировать свои стратегические ожидания от информационных технологий и создать оптимальную конфигурацию соответствующей инфраструктуры.
Оставьте отзыв первым!